EIHE Polad Strukturu İl Assosiasiyasının Xaricdə Risk Dəyirmi Masasında iştirak edir

Avqustun 2-də Shandong Polad Struktur Sənayesi Assosiasiyasının ev sahibliyi etdiyi Polad Struktur Sənayesinin Beynəlxalq Təcrübə Mübadiləsi Konfransı.EIHE Polad Konstruksiya Group Co., Ltd., EIHE Steel Structure daxil olmaqla 5 xarici ticarət müəssisəsinin rəhbərlərini dəvət edərək, xaricdə əməliyyat risklərinin idarə edilməsi mövzusunda temalı dəyirmi masa iclası keçirdi. Görüşdə Qrupun vitse-prezidenti və Xarici Biznes Departamentinin Baş Meneceri Liu Jiaping iştirak edib.

Dəyirmi masanın moderatoru, Shandong Polad Struktur Sənayesi Assosiasiyasının nəzarətçisi və Shandong Xarici Mühəndislik Tikintisi və İnkişafının Təşviqi Assosiasiyasının vitse-prezidenti və baş katibi Sonq Jie qeyd etdi ki, sənaye standartlarında geniş bərabərsizliklər və müəssisələr üçün yüksək səviyyəli idarəetmə tələbləri və siyasi və iqtisadi şərtlər səbəbindən xaricdə genişlənmənin hər addımında müəssisələrin riskləri var. Dəvət olunan beş sahibkarın hamısı vilayətin polad konstruksiya sənayesində xaricə genişlənmənin uğurlu praktikantlarıdır və o, onların sərbəst danışacaqlarına və öz dəyərli fikirlərini və praktiki təcrübələrini bölüşəcəklərinə ümid etdiyini bildirib.

Liu Jiaping paylaşımında bunu təqdim etdiEIHE Polad KonstruksiyaMalayziya, Şri-Lanka, Misir, Mərakeş və digər ölkələrdə filial və ya ofislər yaradıb, əsas biznesi sənaye müəssisələri, məlumat mərkəzləri və ictimai binaları əhatə edir. EN 1090 (Avropa standartı) və AISC (Amerika standartı) kimi sənaye sertifikatları ilə dəstəklənən şirkət Greenville, Lead New Material döşəməsi və Pro magistral körpüsü də daxil olmaqla bir sıra layihələri ardıcıl olaraq tamamladı və çatdırdı.

Xaricdə əməliyyat riskləri ilə bağlı Liu Jiaping bildirdi ki, praktiki xaricdə tikinti təcrübəsinə əsaslanaraq şirkət xaricdə layihələrin quraşdırılması üçün risklərin idarə edilməsi və nəzarət sistemini tədricən çeşidləyib və təkmilləşdirib.

Birincisi, işçi qüvvəsinin idarə edilməsi. Müəssisələr işdənkənar vaxtlarda işçilərin idarə edilməsinə diqqət yetirmirlər. Mürəkkəb mühiti və zəif ictimai təhlükəsizliyi olan bəzi az inkişaf etmiş regionlarda şəxsi təhlükəsizlik baxımından böyük təhlükələrin yaranma ehtimalı yüksəkdir. O, işçilərə təkbaşına çölə çıxmaqdan çəkinməyi, qruplar şəklində vahid şəkildə hərəkət etməyi və kifayət qədər xaricdə fərdi qəza sığortası almağı tövsiyə etdi.

İkincisi, yerli resursların çatışmazlığı. Şişirdilmiş icarə qiymətləri ilə yerli tikinti maşınlarının ehtiyatı kifayət deyil və iskele, tork açarları və ölçü alətləri kimi tikinti alətlərinin çatışmazlığı var. Mallarla birlikdə Çindən daşınma üçün əsas tikinti alətlərinə üstünlük verilməlidir. Eyni zamanda, müəssisələr iri yerli avadanlıq tədarükçüləri ilə əvvəlcədən əlaqə saxlamalı və müqavilədə maksimum gündəlik kirayə haqqını göstərməlidirlər.

Üçüncüsü, vəsaitlərin və vergilərin ümumi planlaşdırılması. Bir çox xarici layihələr üçün hesablaşma yerli valyuta tələb edir. Bəzi ölkələr ciddi valyuta nəzarəti tətbiq edir və kəskin məzənnə dəyişikliyi ilə birlikdə layihə mənfəətini ABŞ dollarına çevirmək və Çinə qaytarmaq çətindir. Bundan əlavə, bəzi ölkələr layihə xərclərini artıran və mənfəət marjasını sıxışdıran Satış və Xidmət Vergisi (SST) və sosial təminat vergisi kimi çoxsaylı vergilərlə birlikdə mühəndislik xidmətləri üzrə mənbədən stopaj vergisi alır. Müəssisələr yerli vergi planlamasını əvvəlcədən etməli, layihənin əvvəlcədən maliyyələşdirilməsinin miqyasına ciddi nəzarət etməli və maliyyə risklərini azaltmaq üçün mümkün qədər ABŞ dolları ilə hesablaşmaya çalışmalıdırlar.

İclasda Qingdao Xinguangzheng Steel Structure Co., Ltd.-nin baş menecerinin müavini Xiong Fangming, xaricdəki müştəri qruplarının saxlanmasına yönəlmiş təcrübələrini bölüşdü. Shandong Expressway Green Building Development Co., Ltd.-nin baş menecerinin müavini Gao Zheng kommersiya məzənnələri, istehsalın keyfiyyəti və beynəlxalq standartlar baxımından riskləri vurğuladı. Jingdian Heavy Industry Group Co., Ltd.-nin baş menecerinin müavini Zhang Qi, istehsal əlaqələri və keyfiyyət kompensasiyasında gizli xərclərin real hallarını paylaşdı. Shandong Sanwei Steel Structure Co., Ltd.-nin sədri Yang Weisheng qloballaşan müəssisələrin aydın mövqelərini və sənayenin sağlam inkişafı üçün ideyaları təqdim etdi.

Moderator Song Jie bildirdi ki, beş qonaq real xaricdəki layihə nümunələrini birləşdirərək, regional mədəniyyət, beynəlxalq texniki standartlar, tam proses keyfiyyətə nəzarət, kommersiya müqavilə şərtləri, valyuta məzənnəsinin dəyişməsi və geosiyasi siyasətlər də daxil olmaqla bir çox aspektlərdən öyrənilmiş praktiki təcrübə və dərsləri tam şəkildə bölüşdülər ki, bu da qloballaşmağı planlaşdıran və ya hazırda inkişaf etməkdə olan Shandong polad strukturu müəssisələri üçün böyük istinad dəyəridir.

O, bunu təklif etdipolad konstruksiyaəyalətdəki müəssisələr Shandong Polad Structure Industry Association platformasına güvənərək, mübadilələri və dokları gücləndirməli, sənaye resurslarını paylaşmalı və xaricdəki bazarları birgə araşdırmalıdır. Onlar Şandonun polad konstruksiya sənayesinin yüksək keyfiyyətli beynəlxalq inkişafını birgə təşviq etmək üçün müvafiq bazar seqmentlərində öz üstünlüklərini tam şəkildə istifadə etməlidirlər.